Is@ vous Zed

Forums associatifs : et si vous transformiez l’habitude en laboratoire d’idées utiles ?

Forum associatif - image générée par IA

Et si le forum associatif de septembre devenait plus qu’un simple rendez-vous de rentrée ? Et s’il se transformait en votre meilleur outil pour comprendre, séduire et mobiliser votre public local ? Les forums approchent à grands pas ! Du 6 au 20 septembre, ces rendez-vous incontournables vont rythmer la vie locale de nombreuses communes. Pour beaucoup d’associations, c’est la répétition d’un rituel : installer le stand, distribuer les flyers, présenter ses activités, échanger quelques mots et repartir avec la sensation que « c’était important d’être là mais finalement… ». Finalement, il reste comme un arrière-goût d’inachevé ou d’occasion manquée. Mais si ce forum pouvait devenir un vrai terrain d’expérimentation ? Un espace où tester, observer, affiner ses messages, comprendre les attentes du public et repérer de nouvelles façons de fédérer ? Décryptage. Sommaire Plus qu’une vitrine, un laboratoire stratégique Qui en parle, comment et avec quels mots ? Des solutions simples pour expérimenter sans se surcharger Ce que cela peut changer : une anecdote concrète Penser l’après-forum dès maintenant En résumé Plus qu’une vitrine, un laboratoire stratégique Pour tirer le meilleur parti de ces événements, il est essentiel de passer de la simple présence à une démarche d’expérimentation réfléchie : observer, tester et ajuster ses messages. Le stand de votre association est souvent le premier contact avec le grand public. Au lieu de le penser comme une formalité logistique, concevez-le comme une vitrine stratégique : que montre-t-il de vous ? quels messages fait-il passer ? quelles émotions provoque-t-il ? Un bon stand raconte une histoire claire. Il reflète vos valeurs, vos priorités du moment et les publics que vous cherchez à mobiliser. Il peut même devenir un outil de tri pour attirer les bonnes personnes… et éviter les malentendus. Dans l’agitation d’un forum, on pense surtout à « se rendre visible ». Pourtant, c’est aussi le moment idéal pour : Observer les attentes et réactions des habitant·es Tester différents messages, supports et façons d’accueillir Dialoguer avec d’autres associations, s’inspirer de leurs méthodes Collecter des retours via des outils simples et mobiles Le forum associatif devient alors un laboratoire vivant, un espace d’essais à moindre coût et riche en enseignements. Un stand percutant, c’est bien. Mais un discours cohérent et engageant, c’est encore mieux : c’est lui qui laissera une trace durable dans l’esprit des visiteuses et visiteurs. Les pièges à éviter lors d’un forum associatif Multiplier les supports sans cohérence visuelle ou éditoriale Se concentrer uniquement sur la distribution de flyers sans interaction Négliger la préparation des bénévoles pour un discours clair et cohérent Qui en parle, comment et avec quels mots ? Souvent, les personnes mobilisées pour tenir le stand sont bénévoles. Leurs discours sont spontanés mais rarement préparés. Pourtant, ces bénévoles portent votre message associatif. Prenez le temps, en amont, d’identifier quelques messages clés à faire passer, des anecdotes percutantes à partager, des réponses types aux questions fréquentes. Si votre association est positionnée sur un plaidoyer, outillez vos bénévoles pour leur permettre de répondre sans perdre pied… Cette préparation peut changer beaucoup de choses dans la perception de votre association. Vous n’avez que 30 minutes pour vous préparer ? Testez ces deux actions simples : Créez un mini-script de présentation en 3 phrases clés pour tous vos bénévoles Préparez un QR code vers un formulaire ultra-court (3 questions max) pour recueillir les avis des personnes qui s’arrêtent sur votre stand Des solutions simples pour expérimenter sans se surcharger Pour sortir de la routine sans exploser le budget ni le temps disponible, quelques leviers pratiques : Formulaire avec QR code : captez les retours en direct Simple à créer avec Google Forms, Tally ou Framaforms, facile à utiliser et moins intrusif qu’une enquête papier. Permet de collecter des avis, des envies, des idées pendant l’événement. Observez malin en 3 colonnes Créez une grille d’observation rapide : qui s’arrête, quelles questions reviennent, quelles postures inspirent ? Trois colonnes à remplir en quelques minutes… et autant d’enseignements à réutiliser ensuite. Test de pitch : affinez votre discours Préparez deux façons différentes de présenter l’association et notez les réactions ou questions spontanées pour chaque version. Vous découvrirez rapidement ce qui parle vraiment à votre public. Capitalisez sur les temps morts Les moments de calme sur les forums sont précieux. C’est l’occasion d’échanger avec d’autres associations, de repérer des partenaires potentiels ou de glaner des idées de communication. Prenez des notes, faites quelques photos, observez les stands bien pensés. Ce que cela peut changer : une anecdote concrète Un simple ajustement dans votre façon de capter l’attention peut complètement changer l’expérience et la qualité des échanges. La preuve avec cette situation vécue… Lors d’une journée de sensibilisation aux discriminations dans une grande école, une association luttant contre le sexisme faisait face à un public estudiantin pressé, qui jetait un œil sans forcément s’arrêter. Puis le déclic : en précisant que le QR code affiché sur le stand renvoyait à un quiz en ligne, certaines étudiantes – et même quelques étudiants – sont revenues spécialement pour discuter des questions qui les avaient interpellé·es. Résultat : des échanges plus profonds, des contacts de qualité et une discussion qui n’aurait jamais eu lieu avec une approche purement « présentation ». Penser l’après-forum dès maintenant Le forum ne se termine pas au moment du démontage. Il se prolonge dans la manière dont vous recontactez les personnes croisées, dont vous valorisez votre présence (dans votre newsletter ou vos réseaux sociaux) et dont vous analysez ce qui a bien ou moins bien fonctionné. Un debrief d’équipe de 15 minutes après le forum peut faire toute la différence : qu’est-ce qui a surpris, plu, posé question ? quelles idées retenir pour le prochain événement ? L’après-forum est souvent négligé alors qu’il concentre la vraie valeur de l’événement. Et si le débrief à chaud n’est pas possible – parce que toutes les personnes bénévoles ne sont plus sur place ou parce que la journée a été longue – prévoyez un temps d’échange en début de semaine.  Suivi post-forum en 3 étapes J+2 : recontacter les … Lire la suite

Quiz & Tests – Participez à mon étude de marché

Un personnage féminin aux cheveux violets bouclés montre un quiz sur un écran d'ordinateur. Image générée par IA

J’ai besoin de vous : participez à mon étude de marché sur les quiz et tests interactifs pour associations et petites structures Vous le savez, je consacre une bonne partie de mon énergie à accompagner les associations dans leurs projets numériques, avec des solutions simples, efficaces et surtout à moindre coût. Depuis plusieurs mois, je travaille sur une nouvelle offre pour les collectifs, les petites structures de l’ESS, les entrepreneures et les freelances. L’idée est de vous aider à construire et automatiser votre prospection grâce aux quiz et tests interactifs. Des outils qui vous permettent d’augmenter votre impact ou de qualifier vos prospects, partager votre expertise de façon ludique et surtout gagner du temps. Mais avant de lancer cette offre, il me faut comprendre précisément vos besoins, vos attentes, vos contraintes. C’est pourquoi j’ai préparé un court questionnaire (moins de 5 minutes), facile à remplir, qui va m’aider à affiner cette future formation, qu’elle soit en autonomie ou en accompagnement. Pourquoi participer ? c’est l’occasion pour vous de réfléchir à vos besoins réels en matière de prospection et communication numérique vous contribuez à façonner une offre pensée pour vous, avec vous vous pouvez gagner 10 % de remise sur la formule de votre choix si l’offre voit le jour et cerise sur le gâteau : si la formation en autonomie rencontre votre intérêt, vous pourrez être parmi les premiers à la tester en version bêta à tarif réduit Comment ça marche ? Le questionnaire est simple, sans rédaction et propose uniquement des choix multiples. Il couvre vos usages actuels, vos freins, vos préférences de formats et vos budgets. Toutes vos réponses restent confidentielles, dans le respect de la RGPD. La touche Is@ vous Zed J’ai conçu cette étude de marché en utilisant moi-même les outils que je propose : Fillout pour le questionnaire et les automatisations, Notion pour la gestion des contacts et ChatGPT pour m’aider à cibler et valider les questions. Autrement dit : vous participez aussi à un test grandeur nature des solutions numériques adaptées aux petites structures ! https://youtube.com/shorts/uU9mGgwSLSs C’est par ici que ça se passe : N’hésitez pas à me faire part de vos retours par courriel à isabelle@isavouszed.fr Et surtout, n’hésitez pas à partager largement ce questionnaire autour de vous, auprès des associations, collectifs, freelances et petites structures qui pourraient être intéressés. Un grand merci d’avance !

Les bonnes résolutions associatives

Des emballages de couleur

Bien débuter l’année Les associations n’échappent pas à la vague des bonnes résolutions. An neuf rime souvent avec nouveaux objectifs. Et également avec l’envie de faire évoluer et d’améliorer le fonctionnement associatif. Quelques idées pour renforcer votre organisation autour des piliers associatifs essentiels :  1. Gouvernance : « Instaurer une réunion stratégique trimestrielle » Objectif : Renforcer la cohésion au sein du bureau et du conseil d’administration en planifiant des discussions stratégiques régulières. Temps et ressources : 3 heures par trimestre, une salle de réunion ou visioconférence et un ordre du jour préparé à l’avance. Bénéfices : Une meilleure anticipation des enjeux, des décisions plus structurées et une vision partagée par tous. Solution à moindre coût avec des outils gratuits comme Google Meet ou Zoom pour réunir les membres à distance. 2. Stratégie & développement : « Réaliser un diagnostic associatif simplifié » Objectif : Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) pour guider les priorités de l’année. Temps et ressources : Une demi-journée de brainstorming avec votre gouvernance et vos bénévoles-clés. Invitez également les salarié•es à apporter leur éclairage et leurs suggestions. Bénéfices : Une vision claire des actions prioritaires et une base solide pour définir les axes stratégiques. Solution à moindre coût avec des modèles SWOT et des tutoriels vidéo disponibles en ligne pour vous accompagner. 3. Finances : « Prévoir un atelier de rédaction de dossiers de subvention » Objectif : Former les membres de l’équipe en charge des financements à compléter une demande de subvention ou de mécénat. Temps et ressources : 3 heures pour l’atelier, un•e expert•e interne ou externe et quelques exemples de dossiers. Bénéfices : Plus de chance de voir vos demandes aboutir. Solution à moindre coût avec  un•e partenaire ou un•e bénévole expérimenté•e dans la rédaction de demandes. Ou faites appel à Is@ vous Zed pour animer un atelier de co-construction adapté à votre réalité associative. 4. Engagement : « Lancer un programme de parrainage pour les nouvelles et nouveaux bénévoles » Objectif : Intégrer rapidement les nouveaux membres et renforcer leur sentiment d’appartenance. Temps et ressources : Une réunion d’information initiale, un système de jumelage entre bénévoles déjà en activité et nouvelles et nouveaux bénévoles. Bénéfices : Fidélisation des bénévoles et réduction du turn-over. Solution à moindre coût : Créez un guide d’accueil simple et organisez un café d’échange en interne. 5. Communication : « Planifier une campagne de communication sur les réseaux sociaux » Objectif : Améliorer la visibilité de l’association en mettant en avant vos actions et activités ainsi que votre expertise. Temps et ressources : 4 heures pour construire un calendrier mensuel et créer du contenu. Bénéfices : Une meilleure présence en ligne et une image modernisée. Solution à moindre coût avec des outils gratuits comme Canva pour les visuels, ChatGPT pour vous aider dans la rédaction et Notion pour centraliser le calendrier et les contenus. 6. Formation : « Proposer une session sur les bonnes pratiques de non-discrimination » Objectif : Sensibiliser les membres de l’association aux enjeux de l’inclusion, notamment pour l’accueil des publics en situation de handicap. Temps et ressources : 2 heures, un•e intervenant•e sensibilisé•e ou une ressource en ligne spécialisée, comme une vidéo ou un guide pratique. Bénéfices : Une meilleure capacité à répondre aux besoins de tous les publics, une image valorisée de l’association et un environnement plus inclusif. Solution à moindre coût : Faites appel à une association spécialisée dans le handicap pour organiser une intervention gratuite ou utilisez des supports pédagogiques disponibles en open source. 7. Procédures : « Mettre en place un guide des process internes » Objectif : Formaliser les principales procédures administratives et opérationnelles pour garantir une gestion fluide et cohérente. Temps et ressources : Une journée pour identifier les besoins, rédiger le guide et le valider en équipe. Bénéfices : Réduction des erreurs, transmission facilitée des savoirs en cas de changement de membres et gain de temps dans la gestion quotidienne. Solution à moindre coût avec des modèles disponibles en ligne et des guides pour les mettre en application. Inutile de chercher à tout mettre en place dès à présent. Mieux vaut une seule bonne résolution suivie d’actions que beaucoup qui resteront lettre morte.   Si vous avez besoin d’aide pour penser votre organisation, un seul réflexe : prenez rendez-vous ! Je vous offre une heure d’échanges pour parler de vos attentes. Je réserve mon rendez-vous découverte

Meilleurs voeux

Carte de voeux avec à gauche écrit "Bonne et heureuse année 2025" et à droite un personnage féminin avec des cheveux bouclés violets et des lunettes sourant devant des feux d'artifice

Isa vous Zed vous présente ses voeux les plus sincères pour 2025 Je vous souhaite une année riche en projets, en moments de joie partagée et en réussites collectives. Je vous souhaite une année d’engagements citoyens, de projets solidaires et de mobilisations associatives. Je vous souhaite une année de réussites et de réalisations Que 2025 soit l’année où vos projets prennent leur envol Belle et heureuse année à vous, vos équipes et vos bénéficiaires.

Giving Tuesday : faites appel à la générosité

Giving Tuesday, célébrez la générosité - 3 décembre 2024

… pour financer vos projets associatifs Chaque année, le Giving Tuesday rassemble des millions de personnes dans le monde entier autour d’une cause commune : la générosité. Cette journée internationale, célébrée le mardi suivant Thanksgiving, est une opportunité précieuse pour les associations de collecter des fonds, mobiliser des bénévoles et mettre en lumière leurs projets. 1. Qu’est-ce que le Giving Tuesday ? Le Giving Tuesday est né en 2012 à New York en réaction aux excès commerciaux du Black Friday et du Cyber Monday. L’objectif ? Encourager chaque personne à donner, que ce soit en argent, en temps ou en compétences. Lancée comme la journée mondiale de la philanthropie, elle est axée sur la générosité et la solidarité. Aujourd’hui, le mouvement s’étend à plus de 100 pays et a un impact grandissant chaque année. 2. Le Giving Tuesday en France En France, le Giving Tuesday a été lancé en 2018. Depuis, il a permis de mobiliser de nombreuses associations et donatrices et donateurs : 2022 : Plus de 4,3 millions d’euros collectés en ligne, une augmentation de 7 % par rapport à 2021. 2023 : Plus de 150 acteurs mobilisés, dont de nombreuses associations de toutes tailles. 3. Comment faire pour rejoindre le mouvement ? 1 – Identifiez un projet concret à financer A la différence des autres campagnes de dons ponctuels que votre association pourrait lancer dans l’année, le Giving Tuesday est l’occasion rêvée de faire financer un projet spécifique à fort besoin de visibilité. Il est donc important de bien définir l’usage que votre association fera des fonds récoltés. Soyez précis et transparent. Le modèle de la cagnotte avec des paliers expliquant qu’avec tel montant sera réalisée telle étape peut être un moyen de rassurer celles et ceux qui vont donner. 2 – Communiquez activement sur vos réseaux sociaux et auprès de toutes les personnes dans l’écosystème de votre association. Mobilisez votre premier cercle, c’est-à-dire les membres de votre association, vos bénévoles et vos salarié•es et incitez-les à diffuser largement les publications que vous ferez sur tous vos réseaux sociaux. Rappel : Une communication efficace nécessite une mobilisation en amont. On ne décide pas de participer au Giving Tuesday la veille pour le lendemain. C’est une authentique campagne de communication à mettre en place : elle se conçoit donc comme un projet. Dans l’article sur Comment (bien) préparer sa recherche de fonds à la rentrée, vous trouverez une feuille de route vous permettant d’inscrire à votre agenda les différents moments, y compris le Giving Tuesday. 3 – Utilisez les outils disponibles Inscrivez-vous gratuitement sur la page Giving Tuesday France pour accroître votre visibilité. Vous y trouverez des ressources prêtes à l’emploi pour vous accompagner dans la mise en place de votre campagne :  kit de communication  visuels adaptés aux différents formats des réseaux sociaux le mot dièse #GivingTuesdayFR guides de campagne… Ces supports de communication sont gratuits et permettront d’identifier vos publications comme s’inscrivant dans ce mouvement de générosité. Ils vous feront surtout gagner du temps avec des modèles visuels et rédactionnels. Les associations peuvent également s’inscrire à des webinaires d’accompagnement spécifiques, qui leur permettent de concevoir un plan de campagne sur mesure et de bénéficier de conseils personnalisés, le tout dans une démarche collaborative avec d’autres acteurs du secteur associatif. D’autres ressources vidéos sont également disponibles en ligne pour vous aider à construire votre campagne. En live ou en asynchrone, les ressources ne manquent pas. 4 – Inscrivez la campagne dans votre calendrier éditorial Ce qui revient à dire que cette campagne doit aussi être relayée dans votre infolettre et sur votre site : vos actualités doivent mettre en avant cette demande de générosité. Tout en gardant les visuels du Giving Tuesday, variez les formats : une interview d’une personne bénéficiaire parlant de votre action dans votre newsletter, un témoignage de bénéficiaires en vidéo sur votre site…  4. Pourquoi participer ? S’inscrire dans le mouvement Giving Tuesday, c’est bénéficier d’un cadre porteur et structuré pour propulser votre campagne d’appel aux dons. Votre association profitera de la dynamique de l’événement sans devoir porter seule la charge de communication. Et si vous ne cherchez pas à lever des fonds, le mouvement est particulièrement adapté à toutes les formes de générosités :  recrutement de bénévoles : don de temps collecte de produits ou de matériel : don en nature autres mobilisations : don de sang A l’instar de toute campagne de communication, la participation au Giving Tuesday vous offre l’opportunité de  mobiliser votre écosystème associatif lever des fonds  travailler votre visibilité mettre en avant un projet ou une action spécifique augmenter le nombre de vos donatrices et donateurs Enfin, cela montre que votre association cherche à diversifier ses soutiens pour mieux pérenniser ses activités et ses actions. 5. Et après ? Dites MERCI ! Remerciez : vos bénévoles les personnes qui ont participé activement à la diffusion de la campagne vos donatrices et donateurs. Pour mémoire, l’envoi d’un reçu fiscal n’est pas un remerciement… Publiez ce que vous avez récolté au cours du Giving Tuesday, que ce soit sous forme de dons en numéraires ou de dons matériels. Les bienfaits de la solidarité sont plus importants quand la donatrice ou le donateur sent que son don s’inscrit dans un mouvement plus vaste. Indiquez ce que votre association va mettre en place grâce à ces dons. Là encore, c’est important d’inscrire dans un ensemble la contribution de chacune et de chacun. Ressource complémentaire : Les meilleurs conseils pour Giving Tuesday en 2024 Si vous avez besoin d’aide pour votre recherche de fonds, un seul réflexe : prenez rendez-vous ! Je vous offre une heure d’échanges pour parler de vos attentes. Je réserve mon rendez-vous découverte

Spécial 25 novembre contre les violences faites aux femmes

Poing levé - image de Néstor Díaz

Exceptionnellement, l’article hebdomadaire sera consacré à la journée internationale de lutte pour l’élimination des violences faites aux femmes. Militante engagée, je souhaite rappeler le rôle essentiel des associations féministes dans la lutte contre les violences sexistes et sexuelles. Sur le terrain, elles sont première ligne pour : entendre et recueillir la parole des femmes victimes les accompagner dans toutes leurs démarches les aider à se reconstruire Ces associations sont également présentes pour sensibiliser à la prévalence des violences sexistes et sexuelles à tous les âges et dans tous les milieux. Elles interviennent pour informer sur toutes les formes de violences, des plus visibles aux plus insidieuses. Elles mettent en avant le harcèlement de rue, les violences économiques et financières ou encore les violences faites aux femmes handicapées.  Elles forment des personnels de la santé, du social, de la police et de la gendarmerie, du droit… aux spécificités de certaines formes de violences.  Elles lancent des actions de plaidoyer et des mobilisations d’envergure afin de faire changer la loi. L’inscription de la liberté d’avorter dans la Constitution française est la dernière avancée majeure obtenue de haute lutte par les associations féministes. Gros plan sur les 140 mesures  Une coalition féministe de 63 organisations propose une loi cadre, en 140 mesures d’ordre réglementaire, législatif et budgétaire. 140 mesures visant à lutter contre les violences sexistes et sexuelles. 1. Éducation et prévention Introduire une éducation affective et sexuelle obligatoire dès le primaire. Former systématiquement les professionnels en contact avec le public (enseignants, policiers, magistrats) aux questions de violences sexistes et sexuelles. 2. Protection et accompagnement des victimes Développer des centres de prise en charge spécifiques et accessibles sur tout le territoire. Garantir un accompagnement juridique, médical et psychologique pour les victimes. 3. Justice et répression Mettre en place une justice spécialisée pour les violences sexistes, afin d’accélérer les procédures et d’assurer un traitement adapté des plaintes. Criminaliser certaines formes de violences encore sous-pénalisées, comme le harcèlement sexiste. 4. Soutien renforcé aux associations féministes Doubler les financements publics pour les associations luttant contre les violences sexistes et sexuelles. Favoriser les partenariats locaux entre collectivités et associations pour des actions de sensibilisation et d’accompagnement renforcées. 5. Changement culturel et sociétal Lutter contre la culture du viol à travers des campagnes de sensibilisation nationales. Encourager les médias à représenter les femmes de manière non stéréotypée et respectueuse.  

« Entreprendre quand on est en association » – atelier du 7 novembre 2024

Evénement - l'atelier Link'Elles en présentiel

A l’invitation de l’association Link’Elles, j’animerai un atelier sur comment concevoir un projet entrepreneurial quand on est une association. Vous souhaitez entreprendre tout en ayant un impact social fort ? Cet atelier est fait pour vous ! En tant qu’experte en développement associatif, j’accompagne les associations depuis plusieurs années dans leur structuration, leur croissance et leur professionnalisation. Je vous propose une session dynamique pour explorer les opportunités offertes par le format associatif en matière d’entrepreneuriat à impact. Ce que vous allez découvrir  Différences juridiques entre une association et une entreprise  comprendre les spécificités légales, fiscales et organisationnelles des associations en France. Pourquoi choisir le modèle associatif ? : explorer les avantages concrets du format associatif pour entreprendre dans un cadre à impact social, environnemental ou solidaire. Tester un modèle entrepreneurial à travers une association : un aperçu des possibilités offertes pour démarrer des projets innovants sans prendre de risques financiers démesurés. Contre-exemples : dans quels cas le format associatif peut freiner vos ambitions et pourquoi il pourrait être pertinent de choisir un autre modèle.   RDV en toute convivialité le 7 novembre de 19h00 à 21h00, à la Maison des associations du 5ème arrondissement – 4, rue des arènes – 75005 Paris Entrée gratuite sur inscription.  S’inscrire à l’atelier Entreprendre en association

Galette et networking

Galette des rois

Les rendez-vous de janvier 2024 Pour ma première rentrée de janvier depuis le lancement de mon activité, je savais que l’agenda serait bien rempli tant au niveau professionnel que bénévole. Avec des à-côtés plutôt sympathiques, des temps de rencontre et d’échange autour de galettes. Etant dans un environnement majoritairement féministe, il va de soi que les invitations étaient lancées à partager la galette des Reines. Ainsi, le 8 janvier, j’ai participé à la Galette des Reines de l’association HF Ile de France à la Cité Audacieuse. Et le 24 janvier à la Galette des Reines du NoCode avec les alumnae de WinSide dans une cave à vin partagée tenue par Carine Marsac qui a aussi pris la photo souvenir ci-contre. Au-delà de la gourmandise, ce fut pour moi l’occasion de revoir des camarades militantes féministes et de rencontrer des élèves d’autres promotions de NoCodeuses. De gourmandises en gourmandises Dans le local de La France s’engage pour l’ESS Women Day – 27 janvier 2024 De présentations en discussions, des convergences sont apparues, faisant réseau. La NoCodeuse Itsuko de la promo 7 me parla de Mourad, de l’ESS Factory et nous mit en relations. L’ESS Factory organisait le samedi 27 janvier son ESS Women Day à la Maison de la France s’engage. Une occasion en or d’aller à la rencontre de cette structure et de ses bénéficiaires.  Un temps fort, riche de dynamisme, d’enthousiasme, de mobilisation avec des structures associatives portées par des femmes de tous âges et de tous horizons, luttant contre les injustices, les inégalités et les discriminations.  Et pour moi, une nouvelle opportunité de faire réseau, de présenter mon activité et de réfléchir à des moyens de rejoindre ce mouvement pour y partager mon expertise.  Comme quoi, la gourmandise a parfois du bon… 

Choisir d’être coachée

Mot "workshop"

Le constat de départ À la fin de ma première exercice d’activité, il était nécessaire pour moi d’établir le bilan, non seulement financier, mais surtout opérationnel. Toutefois, il me manquait l’expertise pour mener à bien seule cet exercice avec toute la sérénité et le recul nécessaires. Aussi ai-je participé à un atelier de 2 × 2 heures en ligne. L’objectif ? Être guidée dans le processus pour mieux appréhender les résultats et mieux définir les objectifs de l’année à venir. Bref, j’ai choisi d’être coachée ! Comment choisir ? La question du choix ne s’est pas posée de façon formelle. Je ne me suis pas levée un beau matin avec pour objectif de la journée de passer en revue les différentes offres d’accompagnement avant de décider quel•le prestataire retenir. Il faut dire que j’avais déjà : repéré le caillou dans la chaussure, le truc qui gène et qui empêche d’avancer considéré la possibilité d’une auto-formation grâce à des contenus disponibles en ligne comme des tutoriels sur YouTube repoussé l’idée d’un travail en totale autonomie par manque de compétences sur le sujet. Et un alignement de planètes a fait le reste. En clair, dans ma veille quotidienne d’informations, j’ai repéré une proposition de service, ai regardé le contenu et vérifié son adéquation à mes attentes. Ce qui m’a décidée ?  une présentation claire et dynamique un format compatible avec mes disponibilités un tarif abordable des supports sur Notion des retours clients positifs J’ai donc choisi de suivre le programme concocté par Mathilde Durand, coach business pour les freelances et baptisé « Destination 2024 – Fais ton bilan & prépare l’année qui arrive ! » Ce que cela m’a apporté Suivre ces deux sessions m’a donné l’impulsion initiale nécessaire pour mener à bien un exercice qui aurait été autrement moins précis et moins complet. Il est fort probable que j’aurais complété toute la partie financière avec une analyse charges/produits et un rapprochement avec le business plan initial. Et je n’aurais certainement pas envisagé le volet émotionnel de mon activité.  Ce « workshop » m’a guidée : dans le process du bilan humain autant que financier pour l’année écoulée et dans la mise à plat des objectifs professionnels ET personnels pour l’année 2024 Outils et format Notion La mise à disposition d’un espace Notion avec des modèles, une feuille de route et un accompagnement pas à pas complétait l’approche. J’ai déjà évoqué dans un précédent article ce que m’apporte l’outil Notion dans l’organisation de mon activité et tout le bien que j’en pense. Ainsi, la planification 2024 faite dans le cadre de cet atelier a naturellement intégré l’espace Notion de pilotage de mes projets. Une base de données compile toutes les actions programmées avec les tâches détaillées. Mes objectifs sont intégrés à mon calendrier Notion Calendar : je peux les suivre au jour le jour. En clair, la partie « bilan » est archivée et la partie « planification » est active.  Les « lives » L’atelier proposait deux temps d’animation et de présentation, une session de deux heures sur le bilan et le lendemain une autre session de même durée sur les objectifs.  Ce format donnait la possibilité d’impulser les exercices, de lancer la dynamique pour mieux approfondir et compléter par la suite, en autonomie.  Des plages d’expression et d’interactions avec le groupe étaient très bienvenues pour partager certaines croyances limitantes, par exemple. Je précise que cet article n’est pas à visée promotionnelle et que je n’ai aucun lien d’affiliation avec Mathilde Durand. Pour aller plus loin Cette expérience a fait l’objet de ce post sur LinkedIn :

Bilan de l’année 2023 – second semestre

Pile de journaux (image d'illustration)

Le premier semestre de mon activité s’est achevé sur une pente ascendante. Que dire du second semestre ? Avec la perspective de deux missions de diagnostic à la rentrée de septembre, j’abordais avec une certaine sérénité les mois à venir. Sauf que le monde des freelances n’est pas celui des Bisounours. Voici donc les grandes lignes de ce bilan. Un été studieux Lorsque j’ai débuté mon activité, j’ai d’abord bordé toutes les questions juridiques et administratives. Puis, j’ai construit mon offre, développé mon site et créé la page LinkedIn d’Is@ vous Zed.  J’étais parée : tout était en place pour mes premières interventions de freelance. Tout ? Pas vraiment… Je n’avais pas construit mon vaisseau pilote, l’architecture qui me permettrait de mener à bien les missions confiées. Aussi, au fur et à mesure des besoins, un peu dans l’urgence et un peu à l’arrache selon le principe du « ça devrait le faire », j’ai mis en place des bases de données et des formulaires, le tout construit sur des embryons de process et de workflow.   Faute de structure et de méthode, même avec Notion je me perdais. Aussi ai-je décidé d’investir dans mon premier outil : moi-même. Et de suivre la formation proposée par Contournement, le « Cahier de vacances : devenez plus productif grâce au no-code et l’IA ».  Résultats ? Fin août, une fois la formation achevée, j’avais structuré mon emploi du temps avec : un planning hebdomadaire avec sanctuarisation de plages pour l’administratif et la communication, y compris le traitement des mails un temps de rétrospective quotidien façon journal le recours à la vidéo pour répondre aux demandes « longues » c’est-à-dire demandant beaucoup de rédaction Autre apport qui a conduit à un investissement : j’ai souscrit à Rize un time tracker automatique en ligne. Cet outil m’a permis de constater que j’avais largement sous-estimé le temps nécessaire à certaines tâches et que mon ratio temps effectif / temps facturable n’était pas bon. Sur ma lancée, j’ai : amélioré la présentation et les fonctionnalités de ce site en mettant en œuvre des recommandations de la formation WordPress suivie en début d’année (voir l’article Une mise à jour cosmétique). ajouté toute la partie « diagnostic initial » dans Notion avec les trames d’interview et les fiches d’analyse Une rentrée bien remplie Au programme de cette rentrée, les forums associatifs organisés par la Mairie de Paris. J’ai parcouru de nombreux arrondissements pour aller à la rencontre des associations sur leur terrain, me présenter et proposer mes services.  Pendant trois week-ends de suite, j’ai pu : travailler ma présentation et mon argumentaire commercial affiner mes réponses à l’exclamation « C’est cher ! » retrouver quelques connaissances sur leurs stands et échanger avec elles. Sans compter les bienfaits de la marche ! Salons et autres rencontres Toujours investie dans la découverte du NoCode et de ses communautés, j’ai assisté : en octobre au NoCode Summit en novembre au MeetUp Notion et à la soirée ParisCode Diversitech à l’Hôtel de ville de Paris aux réunions mensuelles de NoCode France dont la soirée d’anniversaire des 3 ans de l’association J’ai également participé au festival « C’est qui la boss ? » consacré aux femmes entrepreneures et freelances.  au premier Free Up Festival, événement destiné aux freelances et autres solopreneurs. Ce que cela m’a apporté ?  la possibilité de rencontrer en vrai des personnes avec qui j’échangeais à distance, des idées d’amélioration de mes pratiques de freelance, la joie de retrouver des camarades de la promo 9 des NoCodeuses Du côté des missions Mon agenda de rentrée prévoyait deux missions de diagnostic initial qui auraient dû se succéder. C’était sans compter avec les impondérables qui ont bouleversé la chronologie établie. Ces deux missions se sont donc concentrées sur les deux derniers mois de l’année. Les retours des associations sur la qualité de mes prestations et de mon accompagnement sont très positifs, avec une évaluation globale sur l’année (6 votes) de 4,8 / 5 ! Bénévolat Pour ne pas perdre le lien avec le terrain, j’ai continué de m’investir tout au long de l’année dans des actions bénévoles : avec Ensemble contre le Sexisme pour la gestion du site et surtout pour le pilotage d’un projet de jeu digital développé par des étudiants de CentraleSupélec dans le cadre d’un appel à projet de Latitudes avec NoCode France dans la Guilde Diversité & Inclusion, travaillant sur un projet de mise en accessibilité des podcasts de l’association pour les personnes déficientes auditives avec Latitudes pour une action ponctuelle d’expertise sur l’accessibilité lors d’une interview d’analyse de projet. Le challenge #JeRamenMaFraise Constatant mes besoins d’accompagnement en communication numérique sur les réseaux sociaux, je me suis inscrite au challenge proposé gratuitement par Nina Ramen de Ramen ta Fraise sur LinkedIn. Une semaine de conseils de publication pour visibiliser les femmes entrepreneures Un coaching pour dépasser les croyances limitantes et se coltiner avec le syndrome de l’imposteur Un espace bienveillant de sororité et de partage. Non seulement je suis parvenue à tenir le rythme – ce qui m’a demandé un authentique investissement de temps et d’énergie – mais je me suis surprise à la fin de la semaine à fêter cette victoire sur moi-même. Cette victoire en chiffres : + 523,3 % ! d’impressions pendant cette semaine. Bilan carbone Pour la première fois cette année, j’ai établi mon bilan carbone en ligne. Résultat : 4,1 tonnes de CO₂-e chaque année Je ne mange pas de viande, je n’ai pas de voiture et toutes mes ampoules sont des LED… Ce qui a plombé mon résultat ? Le voyage en Egypte en septembre, ma seule vraie semaine de vacances de l’année. Je crois que je partirai moins loin l’an prochain !