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Choisissez la formule adaptée à votre réalité associative

Vous êtes une association en quête de structuration, de développement ou d’accélération de votre impact ?

Je vous propose des offres sur mesure, adaptées à votre niveau de maturité, aux besoins spécifiques de votre structure et au format d’accompagnement qui vous convient le mieux. Suivez ce guide pour identifier la formule idéale.

LE GUIDE

1. Maturité de votre association

Les besoins d’une association évoluent au fil du temps. Mes offres d’accompagnement tiennent compte des trois phases de maturité :

  • Phase d'émergence

    Votre association a moins de 3 ans. Elle est en train de poser les bases de son existence. Elle a besoin de structurer sa gouvernance, de clarifier sa vision et sa mission et de mobiliser ses premiers soutiens financiers et humains. L’objectif est de sécuriser les fondations et de construire une stratégie de croissance durable.

  • Phase de consolidation

    Votre association a entre 3 et 7 ans et a souvent déjà prouvé sa pertinence. Elle cherche à stabiliser ses activités. Elle a besoin d’optimiser ses processus internes, de diversifier ses sources de financement et de renforcer sa capacité à gérer des projets plus complexes tout en préservant sa vision.

  • Phase d'expansion

    Votre association a plus de 7 ans d'existence. Elle est mature et vise à élargir son impact. Elle cherche à se professionnaliser davantage, à augmenter sa visibilité et à pérenniser son modèle économique. L’enjeu est de passer à une échelle supérieure tout en gardant une gouvernance et une efficacité opérationnelle solides.

2. Piliers de fonctionnement

L’accompagnement proposé est structuré autour de 5 piliers essentiels, vous permettant ainsi de cibler précisément les domaines dans lesquels votre association souhaite progresser :

  • Gouvernance et stratégie

    Élaboration et renforcement de votre gouvernance, définition de stratégies à long terme et amélioration de la prise de décision.

  • Organisation

    Structuration des équipes, amélioration des processus internes, gestion des ressources humaines et des bénévoles.

  • Financements

    Recherche de financements, diversification des ressources, élaboration de dossiers de subventions et de partenariats.

  • Communication

    Développement d'une stratégie de communication globale, gestion de la présence en ligne, relations avec les médias et les parties prenantes internes et externes.

  • Opérationnel

    Optimisation des opérations quotidiennes et de l'administratif, gestion des projets, mise en place de l'événementiel...

3. Format de l'accompagnement

Trois formats d’intervention sont disponibles pour répondre à vos besoins de manière flexible :

  • Ateliers

    Des sessions interactives en petit groupe pour acquérir des compétences spécifiques. Parfait pour les équipes souhaitant monter en compétence sur des aspects précis.

  • Co-construction

    Une collaboration étroite où nous travaillons ensemble à la mise en place des actions nécessaires au développement de votre association. Ce format est idéal si vous avez besoin d'un soutien personnalisé, ponctuel ou continu.

  • Externalisation

    Pour les associations qui préfèrent se concentrer sur leur cœur de mission, il est possible de déléguer certaines fonctions (ex : gestion du site internet, recherche de financements). Cette option permet de bénéficier d'une expertise professionnelle tout en libérant du temps pour d'autres priorités.

LES FORMULES

Comment choisir la bonne formule ?

Les offres sont classées selon le degré de maturité de votre association. 

Toute demande de prestation ou d’intervention fera l’objet d’un devis.