Is@ vous Zed
Consultante en organisation et digitalisation
J’aide les structures à gagner du temps et à réduire les coûts cachés en réussissant leur transformation numérique.
On part de votre réalité : vos contraintes, vos priorités et la façon dont vous travaillez aujourd’hui. On construit ensemble une solution simple, adaptée et évolutive qui vous fait gagner du temps.
On commence par clarifier (objectifs, rôles, informations, décisions). Ensuite seulement, on outille pour éviter d’investir dans une solution qui ne règle pas le vrai problème.
Une consultante à votre écoute :
01 - Clarifier
Identifier ce qui fait perdre du temps : informations introuvables, rôles flous, décisions qui se perdent, outils en doublon.
02 - Structurer
Mettre en place un cadre simple, évolutif et vivant : priorités, méthode de suivi, règles de fonctionnement, documentation minimale utile.
03 - Autonomiser
Choisir et paramétrer des solutions numériques adaptées (collaboratif, bases de données, automatisations simples, IA encadrée), puis former l’équipe pour sécuriser l’autonomie.
Choisir votre entrée
Deux parcours, selon votre contexte.
Associations loi 1901
Prestations, tarifs, exemples de missions.
Transformation numérique
Diagnostic, sites, outils, IA, automatisations.
Is@ vous Zed est une entreprise individuelle créée par Isabelle Dumont en janvier 2023.
Historiquement tournée vers le développement associatif, elle accompagne aujourd’hui aussi des freelances, TPE et PME sur les mêmes enjeux : clarifier l’organisation et réussir une transformation numérique utile, sans empiler des outils.
Basée à Paris, elle intervient sur la France entière.
Ce qui guide Is@ vous Zed
Mes convictions et ma vision de l’accompagnement sont le socle de chacune de mes missions.
Dans mon actualité…

Pourquoi rédiger un rapport d’activité en association est si difficile ? Parce qu’il faut s’adresser à la fois aux membres, aux bénévoles, aux partenaires et aux financeurs. Et que chaque catégorie a des attentes différentes. Dans cet article, nous allons nous concentrer sur les attentes de celles et ceux qui financent et soutiennent vos actions – partenaires, financeurs, mécènes – parce que c’est souvent là que le rapport...

« On devrait changer de logiciel. » C’est souvent la première phrase qui sort quand quelque chose coince dans le fonctionnement d’une association. Le tableur partagé ne suit plus. Le dossier en ligne déborde de fichiers mal nommés. Les mails se croisent et se perdent. La tentation est grande de chercher la solution dans un nouvel outil. C’est compréhensible : installer un logiciel donne une impression d’action immédiate. Mais dans...

Dans une association, tout repose sur les personnes. Et pourtant, la ressource la moins bien exploitée, c’est souvent la ressource humaine. Les bénévoles arrivent avec du temps, de l’énergie, des compétences. Ils et elles ont dit oui. Toutefois, bon nombre de ces bénévoles cessent de venir au bout de quelques semaines. Pas par mauvaise volonté. Parce qu’ils et elles n’ont jamais vraiment été accueillis·es. Accueillir, c’est s’assurer que...

Créer une association, ce n’est pas seulement écrire des statuts et faire une déclaration en préfecture. C’est aussi accepter une réalité moins visible : dès que vous agissez, vous prenez des risques. Dans mes audits, je demande la copie de l’attestation d’assurance RC dès le questionnaire de départ. Et très régulièrement, c’est le premier point qui bloque : document introuvable, contrat trop ancien, activités réelles pas couvertes… Une...

« Notre trésorerie va être au plus bas. Il faut qu’on fasse quelque chose. » C’est souvent par cette phrase que commence la réflexion sur un appel aux dons. Mais entre constater un besoin de financement et savoir comment lancer une campagne concrète – quel canal, quel moment, quels outils déjà disponibles – il y a souvent un angle mort. En octobre 2024, j’ai accompagné Les Chiennes de...

Avant de commencer la lecture de cet article, faites le quiz « Quel type de gouvernance associative est la vôtre ? » En 8 questions, vous obtiendrez un premier miroir de votre façon de fonctionner : gouvernance centralisée, participative cadrée, diffuse ou en transition. Vous venez de terminer le quiz ? Huit questions, quelques minutes et un profil qui ressort. Peut-être que ce profil vous ressemble beaucoup. Peut-être...
Elles m'ont fait confiance
L'échange m'a permis de préciser les difficultés que nous ressentons de façon diffuse [dans l'association] et de cerner la problématique.
Mission menée avec sérieux et professionnalisme. Grande capacité d'écoute et réelle volonté de trouver les solutions adéquates. Impression de voir beaucoup plus clair et d'avancer dans notre projet associatif.
Merci encore pour ta présence, ton énergie et ton adaptabilité lors de l’atelier de mardi dernier.
Je te remercie également de ton engagement auprès des entrepreneur.ses et du temps que tu as consacré à répondre à toutes leurs questions.
Très à l'écoute des problèmes rencontrés mais aussi des solutions à apporter. Isabelle a pris en main les sujets pour lesquels nous l'avions sollicitée mais nous a aussi accompagnés sur de nombreux points pour lesquels elle a su développer de nouvelles expertises. La clarté de nos échanges et aussi la rigueur de son travail ont permis de régler beaucoup de points spécifiques liés aux associations.

Rapide. Efficace.
Et avec une écoute et une réponse adéquates.

J'avais un problème de structuration pour ma méthode de planning et d'organisation de mon travail. J'ai aimé que tu me rassures sur ma capacité à gérer une équipe et que tu m'aides sur l'organisation digitale de notre association. Tu vas droit au but et on ne perd pas de temps avec toi.




