Is@ vous Zed
Consultante en transformation numérique et en organisation
J’aide les structures à gagner du temps et à réduire les coûts cachés en réussissant leur transition digitale.
On part de votre réalité : vos contraintes, vos priorités et la façon dont vous travaillez aujourd’hui. C’est ensemble qu’on construit une solution simple, adaptée et évolutive qui vous fait gagner du temps.
On commence par clarifier (objectifs, rôles, informations, décisions). Ensuite seulement, on outille pour éviter d’investir dans une solution qui ne règle pas le vrai problème.
Une consultante à votre écoute :
Identifier ce qui fait perdre du temps : informations introuvables, rôles flous, décisions qui se perdent, outils en doublon.
Mettre en place un cadre simple, évolutif et vivant : priorités, méthode de suivi, règles de fonctionnement, documentation minimale utile.
Choisir et paramétrer des solutions numériques adaptées (collaboratif, bases de données, automatisations simples, IA encadrée), puis former l’équipe pour sécuriser l’autonomie.
Choisir votre entrée
Deux parcours, selon votre contexte.
Associations loi 1901
Prestations, tarifs, exemples de missions.
Transformation numérique
Diagnostic, sites, outils, IA, automatisations.
Is@ vous Zed, votre consultante en transformation numérique, est une entreprise individuelle créée par Isabelle Dumont en janvier 2023.
Historiquement tournée vers le développement associatif, elle accompagne aujourd’hui aussi des freelances, TPE et PME sur les mêmes enjeux : clarifier l’organisation et réussir une transformation numérique utile, sans empiler des outils.
Basée à Paris, elle intervient sur la France entière.
Ce qui guide Is@ vous Zed
Mes convictions et ma vision de l’accompagnement sont le socle de chacune de mes missions.
Dans mon actualité…
Votre association a besoin de renfort. Le premier réflexe est souvent de chercher des bénévoles. C’est logique : l’engagement bénévole fait vivre le projet associatif. Certaines personnes exercent même bénévolement des fonctions indispensables comme la présidence, la trésorerie ou la coordination d’un événement. Mais certains besoins amènent l’association à sortir du cadre du bénévolat. Bénévole ou salarié en association : la distinction ne dépend pas seulement du budget...
J’ai connu une association où l’ordre du jour du Conseil d’Administration de rentrée tenait en une ligne : Pique-nique de reprise. Et la grande question de gouvernance ressemblait à ceci : Qui apporte quoi ? Dit comme ça, cela peut prêter à sourire. Sauf que le pique-nique, en soi, n’est pas le problème. Une association a besoin de ces moments-là. Après l’été, les membres du conseil d’administration ne...
La rentrée associative n’est pas un long fleuve tranquille. La reprise des activités arrive en même temps qu’un forum associatif, un conseil d’administration, une demande de financement, la mobilisation des bénévoles, la préparation de documents et la communication auprès des adhérentes, adhérents ou partenaires. Quand tout arrive en même temps, le premier réflexe consiste souvent à dresser une longue liste de tâches. Mais une liste ne montre pas...
On ne rebranche pas une équipe bénévole comme on rebranche le frigo du local. On aimerait parfois que la rentrée associative fonctionne comme ça : on ouvre la porte, on allume la lumière et tout repart comme avant. Les mails reviennent. Les réunions se recalent. Les activités reprennent. Les partenaires relancent. Les bénévoles répondent présent. Sauf qu’un collectif ne redémarre pas en appuyant sur un bouton. Après l’été,...
Août. La moitié de vos contacts est en vacances et l’autre moitié fait semblant de ne plus lire ses mails. Tout le monde tourne au ralenti. Vous aussi. Mais août, c’est aussi le mois d’avant la rentrée. Celui où l’on se dit qu’en septembre, on reprendra tout : les activités habituelles, les dossiers en pause, les idées restées dans un coin. Et très vite, la rentrée reprend la...
La vie d’une présidente ou d’un président d’association est loin d’être un long fleuve tranquille. Même les doigts de pied en éventail sur la serviette, à regarder la mer, on pense à cette fichue rentrée qui s’annonce déjà. Aux prochaines réunions du bureau. Au prochain conseil d’administration. Alors non, on ne prépare pas une rentrée entière depuis sa serviette. En revanche, « Un chef, c’est fait pour cheffer....
Elles m'ont fait confiance
L'échange m'a permis de préciser les difficultés que nous ressentons de façon diffuse [dans l'association] et de cerner la problématique.
Mission menée avec sérieux et professionnalisme. Grande capacité d'écoute et réelle volonté de trouver les solutions adéquates. Impression de voir beaucoup plus clair et d'avancer dans notre projet associatif.
Merci encore pour ta présence, ton énergie et ton adaptabilité lors de l’atelier de mardi dernier.
Je te remercie également de ton engagement auprès des entrepreneur.ses et du temps que tu as consacré à répondre à toutes leurs questions.
Très à l'écoute des problèmes rencontrés mais aussi des solutions à apporter. Isabelle a pris en main les sujets pour lesquels nous l'avions sollicitée mais nous a aussi accompagnés sur de nombreux points pour lesquels elle a su développer de nouvelles expertises. La clarté de nos échanges et aussi la rigueur de son travail ont permis de régler beaucoup de points spécifiques liés aux associations.
Rapide. Efficace.
Et avec une écoute et une réponse adéquates.
J'avais un problème de structuration pour ma méthode de planning et d'organisation de mon travail. J'ai aimé que tu me rassures sur ma capacité à gérer une équipe et que tu m'aides sur l'organisation digitale de notre association. Tu vas droit au but et on ne perd pas de temps avec toi.
J'ai particulièrement apprécié votre disponibilité et votre écoute ainsi que toutes les astuces pratico-pratiques, notamment les tutos vidéos personnalisés, qui nous ont été très utiles lors de la reprise en main du nouveau site.