J’aide les structures à gagner du temps et à réduire les coûts cachés en réussissant leur transformation numérique.
On part de votre réalité : vos contraintes, vos priorités et la façon dont vous travaillez aujourd’hui. On construit ensemble une solution simple, adaptée et évolutive qui vous fait gagner du temps.
On commence par clarifier (objectifs, rôles, informations, décisions). Ensuite seulement, on outille pour éviter d’investir dans une solution qui ne règle pas le vrai problème.
Une consultante à votre écoute :
Identifier ce qui fait perdre du temps : informations introuvables, rôles flous, décisions qui se perdent, outils en doublon.
Mettre en place un cadre simple, évolutif et vivant : priorités, méthode de suivi, règles de fonctionnement, documentation minimale utile.
Choisir et paramétrer des solutions numériques adaptées (collaboratif, bases de données, automatisations simples, IA encadrée), puis former l’équipe pour sécuriser l’autonomie.
Is@ vous Zed est une entreprise individuelle créée par Isabelle Dumont en janvier 2023.
Historiquement tournée vers le développement associatif, elle accompagne aujourd’hui aussi des freelances, TPE et PME sur les mêmes enjeux : clarifier l’organisation et réussir une transformation numérique utile, sans empiler des outils.
Basée à Paris, elle intervient sur la France entière.
Ce qui guide Is@ vous Zed
Mes convictions et ma vision de l’accompagnement sont le socle de chacune de mes missions.
Avant de commencer la lecture de cet article, faites le quiz « Quel type de gouvernance associative est la vôtre ? » En 8 questions, vous obtiendrez un premier miroir de votre façon de fonctionner : gouvernance centralisée, participative cadrée, diffuse ou en transition. Vous venez de terminer le quiz ? Huit questions, quelques minutes et un profil qui ressort. Peut-être que ce profil vous ressemble beaucoup. Peut-être...
Combien d’associations culpabilisent de ne pas avoir révisé leurs statuts depuis 5 ou 10 ans ? Beaucoup trop. Réviser ses statuts n’est pas une obligation légale annuelle. Si vos statuts permettent à votre association de fonctionner, inutile d’y toucher. Mais il existe des situations concrètes où ne pas les réviser vous bloque au quotidien ou vous fait passer à côté d’opportunités importantes. Voici comment savoir si vous êtes...
Vous recevez un message : « Bonjour, je voudrais être bénévole dans votre association. » Vous êtes content·e, vous répondez rapidement, vous proposez un rendez-vous. Vous avez plusieurs missions à pourvoir, peut-être même des fiches de mission déjà prêtes. Mais voilà : laquelle confier à cette personne ? Vous avez les missions. Ce qui vous manque, ce sont les éléments de décision pour faire le bon choix. Parce...
Après avoir appris à poser les bases du budget prévisionnel puis à structurer un budget par projet, place à la troisième étape : faire vivre ce budget tout au long de l’année. Parce qu’un budget n’est pas un tableau figé, c’est un outil de pilotage et de dialogue collectif. Entre les prévisions de janvier et la réalité des dépenses, il y a forcément des écarts. Ce n’est pas...
Vous avez déjà vécu ce scénario ? Vous organisez un atelier, une conférence, une AG extraordinaire. Vous avez tout préparé… et le jour J, la salle est à moitié vide. Le syndrome de l’événement fantôme touche toutes les associations, petites ou grandes. Pourtant, ce n’est pas une fatalité. La participation ne tient pas qu’à la qualité de l’événement : elle se construit avant, pendant et après. Voici les...
Cette phrase revient souvent dans les réunions associatives. Le site web semble être une évidence, une obligation incontournable. Après tout, ne pas avoir de site en 2026, c’est comme ne pas exister en ligne, non ? Et pourtant, derrière cette évidence se cache souvent un flou. Un site, oui, mais pour qui exactement ? Pour dire quoi en priorité ? Et surtout, pour déclencher quelle action ? Avant...
L'échange m'a permis de préciser les difficultés que nous ressentons de façon diffuse [dans l'association] et de cerner la problématique.
Mission menée avec sérieux et professionnalisme. Grande capacité d'écoute et réelle volonté de trouver les solutions adéquates. Impression de voir beaucoup plus clair et d'avancer dans notre projet associatif.
Merci encore pour ta présence, ton énergie et ton adaptabilité lors de l’atelier de mardi dernier.
Je te remercie également de ton engagement auprès des entrepreneur.ses et du temps que tu as consacré à répondre à toutes leurs questions.
Très à l'écoute des problèmes rencontrés mais aussi des solutions à apporter. Isabelle a pris en main les sujets pour lesquels nous l'avions sollicitée mais nous a aussi accompagnés sur de nombreux points pour lesquels elle a su développer de nouvelles expertises. La clarté de nos échanges et aussi la rigueur de son travail ont permis de régler beaucoup de points spécifiques liés aux associations.
Rapide. Efficace.
Et avec une écoute et une réponse adéquates.
J'avais un problème de structuration pour ma méthode de planning et d'organisation de mon travail. J'ai aimé que tu me rassures sur ma capacité à gérer une équipe et que tu m'aides sur l'organisation digitale de notre association. Tu vas droit au but et on ne perd pas de temps avec toi.
