Is@ vous Zed
Consultante en transformation numérique et en organisation
J’aide les structures à gagner du temps et à réduire les coûts cachés en réussissant leur transition digitale.
On part de votre réalité : vos contraintes, vos priorités et la façon dont vous travaillez aujourd’hui. C’est ensemble qu’on construit une solution simple, adaptée et évolutive qui vous fait gagner du temps.
On commence par clarifier (objectifs, rôles, informations, décisions). Ensuite seulement, on outille pour éviter d’investir dans une solution qui ne règle pas le vrai problème.
Une consultante à votre écoute :
Identifier ce qui fait perdre du temps : informations introuvables, rôles flous, décisions qui se perdent, outils en doublon.
Mettre en place un cadre simple, évolutif et vivant : priorités, méthode de suivi, règles de fonctionnement, documentation minimale utile.
Choisir et paramétrer des solutions numériques adaptées (collaboratif, bases de données, automatisations simples, IA encadrée), puis former l’équipe pour sécuriser l’autonomie.
Choisir votre entrée
Deux parcours, selon votre contexte.
Associations loi 1901
Prestations, tarifs, exemples de missions.
Transformation numérique
Diagnostic, sites, outils, IA, automatisations.
Is@ vous Zed, votre consultante en transformation numérique, est une entreprise individuelle créée par Isabelle Dumont en janvier 2023.
Historiquement tournée vers le développement associatif, elle accompagne aujourd’hui aussi des freelances, TPE et PME sur les mêmes enjeux : clarifier l’organisation et réussir une transformation numérique utile, sans empiler des outils.
Basée à Paris, elle intervient sur la France entière.
Ce qui guide Is@ vous Zed
Mes convictions et ma vision de l’accompagnement sont le socle de chacune de mes missions.
Dans mon actualité…
Une collecte de dons se prépare avec le conseil d’administration, pas seulement avec les personnes qui rédigeront l’appel ou géreront les outils. C’est le moment de choisir ensemble ce que l’association veut financer et la campagne qu’elle peut réellement porter. Avant le lancement, chaque membre du CA doit savoir quelle responsabilité il ou elle prend, avec quels moyens et en lien avec qui. Cette répartition se construit avec...
Votre association a besoin d’une compétence précise. Un dossier technique bloque, la communication manque de suivi ou une question d’organisation dépasse les compétences disponibles dans l’équipe. Pourtant, le besoin ne justifie pas forcément de créer un poste. Bénévolat de compétences, mécénat de compétences, prestation ponctuelle ou emploi partagé : plusieurs réponses existent. Leur pertinence dépend du travail à réaliser, de sa durée et du temps que l’équipe pourra...
Un message arrive à 19 h 42. « Désolée de te déranger mais c’est urgent. » Puis un autre le samedi matin. Une pièce jointe à vérifier, une réponse à donner à un partenaire, un document à retrouver, une décision à prendre avant lundi. Pris séparément, chacun de ces messages paraît raisonnable. Mis bout à bout, ils installent pourtant une règle implicite : dans l’association, il faudrait être...
Quand Capital Filles m’a contactée, la demande semblait simple : « On a besoin d’un CRM. » L’association voulait consolider les informations relatives à son réseau de partenaires et d’intervenantes. Les données étaient dispersées et difficiles à exploiter. Un CRM paraissait donc être la réponse évidente. Mais un outil ne résout pas, à lui seul, un problème de circulation de l’information. Avant de comparer des logiciels, il fallait...
Le crowdfunding, ou financement participatif, consiste à mobiliser un grand nombre de personnes, généralement par l’intermédiaire d’une plateforme en ligne, pour financer tout ou partie d’un projet pendant une période déterminée. Dans le secteur associatif, il prend le plus souvent la forme de dons, avec ou sans contrepartie. Sur le papier, le principe paraît simple : présenter un projet, choisir un montant, mobiliser sa communauté et attendre que...
Exemple de jeu pédagogique en association : Chaque personne recevait un post-it avec une consigne très simple : « Dessine-moi un handicap. » Quelques minutes plus tard, les dessins étaient positionnés sur un tableau. Le même symbole revenait souvent : un fauteuil roulant. Ce résultat rendait visible quelque chose que nous pouvions examiner ensemble : lorsque nous pensons au handicap, nos représentations vont spontanément vers ce qui se...
Elles m'ont fait confiance
L'échange m'a permis de préciser les difficultés que nous ressentons de façon diffuse [dans l'association] et de cerner la problématique.
Mission menée avec sérieux et professionnalisme. Grande capacité d'écoute et réelle volonté de trouver les solutions adéquates. Impression de voir beaucoup plus clair et d'avancer dans notre projet associatif.
Merci encore pour ta présence, ton énergie et ton adaptabilité lors de l’atelier de mardi dernier.
Je te remercie également de ton engagement auprès des entrepreneur.ses et du temps que tu as consacré à répondre à toutes leurs questions.
Très à l'écoute des problèmes rencontrés mais aussi des solutions à apporter. Isabelle a pris en main les sujets pour lesquels nous l'avions sollicitée mais nous a aussi accompagnés sur de nombreux points pour lesquels elle a su développer de nouvelles expertises. La clarté de nos échanges et aussi la rigueur de son travail ont permis de régler beaucoup de points spécifiques liés aux associations.
Rapide. Efficace.
Et avec une écoute et une réponse adéquates.
J'avais un problème de structuration pour ma méthode de planning et d'organisation de mon travail. J'ai aimé que tu me rassures sur ma capacité à gérer une équipe et que tu m'aides sur l'organisation digitale de notre association. Tu vas droit au but et on ne perd pas de temps avec toi.
J'ai particulièrement apprécié votre disponibilité et votre écoute ainsi que toutes les astuces pratico-pratiques, notamment les tutos vidéos personnalisés, qui nous ont été très utiles lors de la reprise en main du nouveau site.