Is@ vous Zed

Is@ vous Zed, consultante en organisation et digitalisation

Is@ vous Zed

Consultante en transformation numérique et en organisation

J’aide les structures à gagner du temps et à réduire les coûts cachés en réussissant leur transition digitale.

On part de votre réalité : vos contraintes, vos priorités et la façon dont vous travaillez aujourd’hui. C’est ensemble qu’on construit une solution simple, adaptée et évolutive qui vous fait gagner du temps.

On commence par clarifier (objectifs, rôles, informations, décisions). Ensuite seulement, on outille pour éviter d’investir dans une solution qui ne règle pas le vrai problème.

Une consultante à votre écoute :

Is@ vous Zed, ce sont des conseils, des ressources, des idées et des bonnes pratiques pour gagner du temps, clarifier votre organisation et réussir votre transformation numérique sans empiler des outils. De A à Z, je vous aide à structurer votre fonctionnement, choisir des solutions adaptées et renforcer l’autonomie de vos équipes.
Portrait d'Isabelle Dumont, consultante en transformation numérique et en accompagnement associatif - Is@ vous Zed
Isabelle Dumont
Consultante - fondatrice d'Is@ vous Zed

01 - Clarifier

Identifier ce qui fait perdre du temps : informations introuvables, rôles flous, décisions qui se perdent, outils en doublon.

02 - Structurer

Mettre en place un cadre simple, évolutif et vivant : priorités, méthode de suivi, règles de fonctionnement, documentation minimale utile.

03 - Autonomiser

Choisir et paramétrer des solutions numériques adaptées (collaboratif, bases de données, automatisations simples, IA encadrée), puis former l’équipe pour sécuriser l’autonomie.

Choisir votre entrée

Deux parcours, selon votre contexte.

Associations loi 1901

Prestations, tarifs, exemples de missions.

Transformation numérique

Diagnostic, sites, outils, IA, automatisations.

Is@ vous Zed, votre consultante en transformation numérique, est une entreprise individuelle créée par Isabelle Dumont en janvier 2023.

Historiquement tournée vers le développement associatif, elle accompagne aujourd’hui aussi des freelances, TPE et PME sur les mêmes enjeux : clarifier l’organisation et réussir une transformation numérique utile, sans empiler des outils.

Basée à Paris, elle intervient sur la France entière.

Ce qui guide Is@ vous Zed

Mes convictions et ma vision de l’accompagnement sont le socle de chacune de mes missions.

Dans mon actualité…

Chiffres clés de votre association : profitez de l'été pour les rassembler - un personnage féminin aux cheveux violets travaille à une table de jardin. Image générée par IA

6 juillet 2026

Quinze jours avant votre assemblée générale, vous fouillez vos mails, vos captures d’écran et votre mémoire pour retrouver combien de personnes ont participé à votre temps fort de mars. Ça vous parle ? Cette course de dernière minute, des milliers d’associations la rejouent chaque printemps. Bonne nouvelle : en suivant les chiffres clés de votre association tout au long de l’année, vous pouvez oublier ce stress du sprint...

Valider les compétences de vos bénévoles : à quoi ça sert et est-ce pour vous ? - Un personnage féminin aux cheveux violets serre la main d'un homme. Au-dessus, de leurs mains, une coche dorée dans un badge. Image générée par IA.

29 juin 2026

Une présidente d’association m’a posé récemment une question, comme ça, lors d’une discussion informelle : « Quel serait le truc en plus qui m’aiderait à garder mes bénévoles plus longtemps ? » Son association avait déjà bien travaillé l’accueil. L’intégration. Les fiches de mission. Elle cherchait comment enrichir le parcours. Ma réponse l’a surprise : « Oublie les outils. Pense à la relation gagnant-gagnant. » Car en plus...

Adopter une communication accessible dans votre asso : une question de bon sens. Un personnage féminin aux cheveux violets se tient devant un écran sur lequel s'inscrivent des signes illisibles. Image générée par IA.

22 juin 2026

Vous avez préparé une affiche, une newsletter ou un post. Vous y avez mis du temps et du soin. Et pourtant, une partie des personnes que vous vouliez toucher ne le verra jamais vraiment. Ce qui pêche dans la communication de votre association, ce sont souvent des petits réglages oubliés, faciles à corriger une fois qu’on les a en tête. Rendre votre communication accessible ne demande pas un...

Vous avez changé de réseau social. Combien de personnes avez-vous perdues sans le savoir ? - Un personnage féminin aux cheveux violets tient d'un côté un smartphone avec un réseau social très actif et de l'autre, sur un écran, une page de réseau social qui disparaît. Image générée par IA

15 juin 2026

Changer de réseau social, c’est une décision que beaucoup d’associations prennent un jour. Nouvelle page Instagram, passage au tout numérique, abandon du courrier papier. L’intention est souvent bonne. Le résultat, parfois, beaucoup moins. Une association que je suivais depuis des années sur Facebook a migré vers Instagram. Du jour au lendemain, plus rien dans mon fil. Je ne suis pas allée la chercher sur d’autres réseaux. En fait,...

Valoriser comptablement le bénévolat - comment chiffrer l'apport en nature dans vos comptes annuels. Un personnage féminin aux cheveux violets se tient devant un tableau blanc avec le chiffre 14 300 écrit en grand. Image générée par IA

8 juin 2026

« Nous avons 50 bénévoles. » Impressionant dit comme ça. Mais combien d’heures cela représente-t-il vraiment ? 50 personnes qui viennent deux heures par mois au forum, cela fait 100 heures. 8 personnes qui donnent 15 heures par semaine, cela en fait 240. La première équipe paraît plus grande. La seconde pèse deux fois et demie plus en temps réel. La plupart des associations connaissent leur nombre de bénévoles. Très...

Professionnaliser mon association ? Non merci ! Un personnage féminin regarde un tableau blanc sur lequel le mot professionnalisation est barré et remplacé par le mot clarté. Image générée par IA

1 juin 2026

« Professionnaliser l’association » me venait naturellement quand je discutais il y a quelques années avec des dirigeantes et dirigeants d’association. Je menais alors des études de marché pour bien comprendre leurs attentes. Sauf que l’expression ne passait pas. Pas de « professionnalisation » en association. Pour moi, cela signifiait : poser des repères, clarifier les rôles, documenter ce qui fonctionne. Rien de révolutionnaire. Ce qui était entendu ? Une injonction à...

Elles m'ont fait confiance